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實驗室建設EPC總包工程

實驗室建設過程中,無論是新建、擴建、或是改建項目,通常包括實驗室裝修設計、給排水系統、電氣系統、通排風系統、暖通空調系統、供氣系統、純水系統,動物房、潔凈實驗室、恒溫恒濕實驗室和實驗家具等,其涉及面廣,是一項復雜的系統工程,具有專業技術性強、相互銜接緊密度高,交叉施工難度大等特點。
實驗室各專業建設相互交錯、穿插進行,裝修,水電、排風、補風、空調、供氣等專業必須周密設計,統籌安排,精心施工,才能保證施工進度和質量。此外,實驗室恒溫恒濕、純水。弱電等專業也有其特殊要求。
綜上所述,實驗室建設不同于普通的建設項目,具有綜合性、專業性、系統性強的特點,必須統一部署,總體協調,集中建設,才能從組織管理的源頭更好的控制項目風險。實驗室EPC總包模式確保項目建設的質量、進度和風險控制,以及滿足建成后科研、檢測工作的使用要求。
實驗室EPC總包工程
實驗室EPC概念

  • Engineering (設計)
  • Procurement (采購)
  • Construction (施工)

EPC中的E——設計

WULUNZAITOUBIAOJIEDUANHUANSHIZAIXIANGMUYUNZUOGUOCHENGZHONG,SHEJIGONGZUOSHIZHONGSHIEPCXIANGMUGUANLIDEGUANJIAN。SHOUXIANJIANSHEGONGCHENGDEGUIMO、BIAOZHUN、ZUCHENG、JIEGOU、GOUZAODENGTEZHENGDOUSHITONGGUOSHEJILAITIXIANDE,SHEJISHIXIANGMUYUNZUOZHONGCAILIAOSHEBEICAIGOUHESHIGONGDEQIANTI。SHEJISUOSHEDINGDECAILIAOSHEBEIJISHUGUIGEHEJISHUYAOQIUYIDANTONGGUOSHEJISHENHE,CAILIAOSHEBEIDECAIGOUFEIYONGHESHIGONGFEIYONGYEJIBENQUEDING。DALIANGJINGYANBIAOMING,YINGXIANGGONGCHENGXIANGMUTOUZIKONGZHIDEGUANJIANZAISHEJIJIEDUAN。

 

EPC中的P——采購

ZAIEPCZHONGCAIGOUGUANLICHUYUJUZUQINGZHONGDEDIWEI。CAIGOUGUANLIGONGZUODUIZHENGGEGONGCHENGDEGONGQI、ZHILIANGHECHENGBENDOUYOUZHIJIEYINGXIANG。ERCAIGOUXINGSHIDEDUOYANG、CAIGOUZERENDEZHONGDUOYIJICAIGOUYEWUJIECHUMIANGUANG、GONGZUODIDIANDUODENGTEDIAN,GENGZENGJIALECAIGOUGUANLIGONGZUODENANDU。MIANDUIZHEXIEKUNNAN,CAIGOUGUANLIJIBAOZHENGSUOGOUHUOWUDEZHILIANG,YOUKETIGAOXIAOLV。 XIANGMUCAIGOUGUANLIJIUSHIZAIYOUXIANDEZIYUANTIAOJIANXIA,WEISHIXIANXIANGMUMUBIAOSUOCAIQUDEYIXILIEGUANLIHUODONG。

 

實驗室EPC中的C——施工

ZAIEPCZHONGSHIGONGGUANLIYESHIXIANGDANGZHONGYAODE。SHIGONGJIEDUANDEXIANGMUGUANLISHIZHENGGEGONGCHENGJIANSHEXIANGMUGUANLIGUOCHENGZHONGDEYIGEHUANJIE,ERGONGCHENGSHIGONGJIEDUANSHIGONGCHENGJIANSHEZUIZHONGDESHISHIJIEDUAN,SHIXINGCHENGGONGCHENGCHANPINDEZUIHOUYIBU,SHIGONGJIEDUANGEFANGMIANGONGZUODEHAOHUAIDUIGONGCHENGJIANSHECHANPINYOULIEDEYINGXIANGSHINANYIGENGGAIDE,YINCISHIGONGJIEDUANDEXIANGMUGUANLISHIFEICHANGZHONGYAODE。

實驗室EPC總包模式6大優勢
1、統籌全局,集中建設,從源頭上防止設計、施工中的擁堵、錯位;
2、項目總體打包招標,談判空間大,更利于項目投資成本控制;
3、統一組織施工,責任明確,溝通協調的中間環節減少,避免分包時產生相互推諉,互踢皮球的現象。
4、業主,監理等管理單位的管理線路明晰,工作量明顯減少,專業性要求相對下降。簡化了合同組織關系, 利于業主管理。
5、EPC模式可較好地避免機構臃腫、層次重疊、管理人員比例失調的問題,項目質量和工期更有保障。
专业的彩票投注平台 6、項目售后,責任明確,不用多家協調,多頭管理,服務保障性好,有利于項目綜合效益的提升。

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